Hoe krijg je je werknemers zo betrokken mogelijk? Geef ze aandelen! Bij hr-bureau Compagnon kan iedere medewerker die minimaal een jaar in dienst is, zonder risico aandelen in werknemersparticipatiemaatschappij Compaenen kopen.
De kwestie
Uitdaging: Het vergroten van de medewerkerbetrokkenheid
Investering: Oprichting van een werknemersparticipatiemaatschappij
Opbrengst: 95 procent van de gerechtigden is bereid aandelen in de eigen werkgever te kopen
'De werknemersparticipatiemaatschappij is een initiatief van de directie. Het heeft te maken met de behoefte om medewerkers nóg meer te betrekken bij het bedrijf. Maar het is in zekere zin ook een beloning voor eerder getoonde betrokkenheid', zegt Miranda Eikhoudt, voorzitter van Compaenen. 'Het leuke van deze regeling is dat iedereen in elke functie kan meedoen. Er zijn best veel mensen in niet-commerciële functies voor wie dit extra betrokkenheid betekent.'
Er geldt wel een aantal voorwaarden voor deelname aan Compaenen. De voornaamste is dat iemand minimaal een jaar in dienst moet zijn en een vast contract moet hebben. Het recht om aandelen te kopen, wordt volgens Eikhoudt echt als een beloning gezien. 95 procent van de werknemers die recht heeft op deelname in de participatiemaatschappij, koopt ook daadwerkelijk aandelen. Een medewerker die nog niet in aanmerking kwam voor een vast contract, toonde zich vooral teleurgesteld dat zij daardoor ook niet aan Compaenen kon deelnemen.
Het project ging twee jaar geleden van start. Of de uitgifte van aandelen onder de medewerkers ervoor zorgt dat het verloop kleiner wordt, kan Eikhoudt niet zeggen. Maar ze merkt wel dat de betrokkenheid inderdaad groter wordt. 'Wij krijgen meer vragen over hoe het met het bedrijf gaat. Mensen zijn echt geïnteresseerd, want het is nu ook een beetje van hen.'
Eikhoudt gelooft dat de uitgifte van de aandelen het wederzijdse vertrouwen tussen directie en medewerkers vergroot. 'Het is minder geheimzinnig wat er gebeurt op directieniveau. We hebben twee keer per jaar een aandeelhoudersvergadering. Daar maken we een leuke dag van. Dit jaar maken we op 19 maart voor het eerst het dividend bekend. Daar zijn mensen al echt mee bezig.'
Compagnon gebruikt de werknemersaandelen niet als lokkertje in de arbeidsmarktcommunicatie. Maar dat neemt niet weg dat deze arbeidsvoorwaarde wel degelijk bekend is. 'Het staat in ons arbeidsvoorwaardendocument, en bij sollicitaties worden er regelmatig vragen over gesteld. Medewerkers vragen er ook naar wanneer hun contract wordt verlengd.'
Deelname aan Compaenen is alleen voorbehouden aan medewerkers van Compagnon. Wie naar een nieuwe werkgever vertrekt, moet de aandelen binnen een half jaar terugverkopen aan de werknemersparticipatiemaatschappij. Zij hoeven niet bang te zijn dat ze daarmee een gevoelig verlies lijden, zelfs niet in deze tijd van kelderende koersen, verzekert Eikhoudt. 'Het is geen belegging. Je hebt aandelen in Compagnon, en dat vertegenwoordigt een vast bedrag. De waarde ervan fluctueert niet. De toegevoegde waarde is het dividend dat je krijgt.'
In de communicatie met potentiële opdrachtgevers gebruikt Compagnon de regeling wel. Eikhoudt: 'Wanneer we offertes maken, krijgen we regelmatig de vraag wat voor soort bedrijf we eigenlijk zijn. Wat doen we op het gebied van duurzaamheid? Hoe gaan we om met onze medewerkers? In die communicatie komt Compaenen altijd wel heel duidelijk naar voren.'
Geeft u ook het goede voorbeeld? Mail naar redactie@intermediairpw.nl onder vermelding van Best Practice.
Mail dit artikel
