Rendert Algra, voorzitter van vakbond De Unie, koestert warme herinneringen aan de fractiemedewerkers die hem bijstonden in zijn werk als CDA-Kamerlid. Een banensite moet hen nu aan het werk helpen. En na de fractiemedewerkers wil hij zich op veel meer terreinen actief bemoeien met de loopbaanmogelijkheden voor hoogopgeleide werknemers. ‘Desnoods concurreren we met andere dienstverleners.’
De recente Kamerverkiezingen hebben niet alleen een aardverschuiving veroorzaakt in het politieke landschap, maar ook in het persoonlijk leven van heel wat werknemers in Den Haag. Niet alleen betekende de uitslag het voorlopige einde van de carrière van tientallen Kamerleden - alleen het CDA raakte al 20 van de 41 zetels kwijt - maar ook van de fractiemedewerkers die hun werk faciliteren. Want alhoewel het niet is uitgesloten dat een fractiemedewerker zijn of haar diensten aanbiedt aan een andere partij, het komt wel weinig voor. De meesten van hen solliciteren niet alleen op de inhoud van een functie, maar kijken ook naar de politieke kleur van de toekomstige werkgever. En achter elk Kamerlid gaan zo'n twee á drie fractiemedewerkers schuil. Een deel van hen is al ontslagen, een ander deel raakt na de vakantieperiode zijn baan kwijt. En voor hen is er geen riante wachtgeldregeling, zoals die voor de oud-parlementariërs wel geldt.
Rendert Algra is een van die CDA-Kamerleden voor wie na de verkiezingen geen plek meer is in de Tweede Kamer. Maar hij hoeft geen dag gebruik te maken van wachtgeld, aangezien hij al voor zijn vertrek uit Den Haag een nieuwe baan had gevonden als voorzitter van vakbond De Unie. En zo'n nieuwe baan gunt hij anderen ook.
Is Algra's initiatief om fractiemedewerkers aan een baan te helpen een uitvloeisel van zijn waardering voor zijn eigen fractiemedewerkers? ‘Absoluut. Ik ben met plezier Tweede Kamerlid geweest en heb in die functie ervaren dat het belangrijk is dat je mensen naast je hebt die je voeden met informatie en die je werk uit handen nemen. Ik ga zelf ook weg, maar verkeer in de gelukkige omstandigheden dat ik zelf al snel een andere baan had gevonden, zelfs nog voor mijn vertrek als Kamerlid.' Voor de kersverse voorzitter van een vakbond was het vervolgens een logische stap om zich de vraag te stellen: ‘Kunnen wij wat doen?'
Cadeautje
De dienstverlening via de website voor de fractiemedewerkers ziet Algra als een cadeautje aan degenen die al die jaren getoond hebben flexibel en loyaal te zijn aan hun Kamerleden. Zij hoeven geen lid te worden van De Unie om gebruik te maken van de website, maar kunnen een profiel aanmaken, waarna zij worden gewezen op voor hen geschikte vacatures. Direct na de lancering kreeg de website al enkele honderden unieke bezoekers per dag. Of en hoeveel mensen er via de website een nieuwe baan hebben gevonden, weet Algra niet. ‘Het is natuurlijk wel het uiteindelijke doel. Maar daarnaast willen wij de mensen een hart onder de riem steken.'
Met de website voor de fractiemedewerkers wist Algra zich verzekerd van aandacht. Maar, zo verzekert hij, het gaat hier niet om een eenmalige publiciteitsstunt. ‘De Unie heeft in het verleden meer dingen gedaan om medewerkers te helpen bij hun loopbaan. We zijn nu bezig met het ontwikkelen van meer dienstverlenende producten op het gebied van loopbaanondersteuning. Wanneer dat nodig is, willen wij in staat zijn om deze producten in te zetten; u vraagt, wij draaien. Niet alleen om mensen te helpen een andere baan te vinden, maar ook om te voorkomen dat mensen hun baan kwijtraken of vastlopen. We bieden bijvoorbeeld ook een netwerkorganisatie. Misschien wil je weleens praten met mensen die een soortgelijke opleiding hebben gevolgd als jij en al jaren in een andere baan werken. Dan kun je sparren over de verschillende mogelijkheden die er zijn.'
Organon
Een andere specifieke groep mensen waar De Unie zich voor inzet, zijn de medewerkers van medicijnfabrikant MSD, in Nederland beter bekend als Organon, in Oss. Het Amerikaanse moederbedrijf verplaatst de onderzoeksafdeling naar de Verenigde Staten, ten koste van ruim tweeduizend banen in Nederland. Algra: ‘We hebben al geïnformeerd bij bedrijven in de buurt wat zij nodig hebben nu de werkgelegenheid weer aantrekt. Deze week houden we een eerste evaluatie om te kijken wat we nog meer kunnen doen.'
‘Als vakbond kom je dit soort situaties maandelijks, zo niet wekelijks tegen. Mensen raken hun baan kwijt omdat bedrijven reorganiseren, sluiten of fuseren. We willen als De Unie meer doen dan alleen een reorganisatie afsluiten met een sociaal plan. We willen een bijdrage leveren, desnoods als concurrent van andere dienstverleners zoals een outplacementbureau. De website banenvoorfractiemedewerkers.nl is maar een heel mager uitvloeisel van dat voornemen.'
Algra is ervan overtuigd dat De Unie zich kan meten met andere dienstverleners die zich bezighouden met de loopbaan van hoger opgeleiden, de "natuurlijke achterban van De Unie". ‘Wij zitten als vakorganisatie in de voorste geledingen wanneer allerlei processen plaatsvinden. In tegenstelling tot andere bonden hebben wij een apparaat - Unie Services - dat in opdracht van De Unie werkzaamheden verricht voor werknemers, ondernemingsraden en werkgevers. Wij weten met wie je moet praten om werknemers een goede toekomst te bieden. We hebben niet zelf de outplacementtrajecten in huis, het ligt meer voor de hand dat wij de functie van intermediair vervullen.'
Mail dit artikel
