Autoritaire baasjes, zwartkijkers, onzekere medewerkers, wie worstelt er niet mee? Zeker als je zelf ook niet lekker in je vel zit. Volgens Edwin Vergouwen van itsyouinside.com is één ding essentieel om optimaal samen te functioneren: ‘Ontdek wie je werkelijk bent. Ga als het ware bij jezelf op de koffie om uit te vinden wat echt goed voor je is.’
‘Om helemaal los te komen van verwachtingen van anderen en daarom ook lef te kunnen tonen op de werkvloer, moet je je als eerste afvragen wat je zelf wil. Mensen denken: dit moet, dat moet. Maar voor wie? Haal die druk weg en vind de rust om bij jezelf te komen,' zegt Edwin Vergouwen van de spirituele webportal itsyouinside.com.
‘Veel mensen komen tot zichzelf als ze in de heftigste, moeilijkste periode van hun leven zitten. Geestelijk en lichamelijk kun je er dan helemaal doorheen zitten. En dan is er je innerlijke ik die zich als het ware openbaart aan jou. Want je zult het toch zelf moeten doen en met jezelf. Door tot jezelf te komen, zul je de kracht vinden om door te gaan, om van je leven toch dat succes te maken en - meer dan ooit tevoren - aan jezelf te werken.'
‘Bewustwording bij deze situaties brengt je dus naar je innerlijke zelf. Daar zul je tot jezelf komen en als herboren het "nieuwe" leven energiek weer kunnen leven. Van binnen regeert de drie-eenheid, namelijk Ziel-Hart-Geest. Als deze drie in harmonie met elkaar kunnen zijn, is er ook harmonie in jouw leven. Blijf dus geloven in jezelf, voel jezelf aan, en wees boven alles positief. Op je werk ben je aangenomen omdat je bepaalde kwaliteiten hebt, dus wees niet bang dat je niet voldoet als je met een idee komt. Heb jezelf lief, want liefde is de grootste genezer.'
Volgens Vergouwen hoef je nooit bang te zijn als je iets wilt ondernemen, want je krijgt immers altijd vanuit je lichaam een seintje als er iets niet goed is. ‘Luister naar je lichaam, je innerlijk. Luisteren naar jezelf brengt de verlichting, in jezelf en in je lichaam. Een arts kan alleen de klacht wegnemen van bijvoorbeeld stress en het alsmaar willen voldoen aan wat jij denkt dat anderen van je verwachten. Maar alleen jijzelf kunt de oorzaak wegnemen van die klachten.'
Ego loslaten
Maar wat kunnen p&o en het management doen om mensen zichzelf te laten zijn? Vergouwen: ‘Een manager moet zorgen dat hij één is met zijn team. Hij moet zijn ego loslaten en niet op een onderdrukkende manier de dingen gedaan proberen te krijgen van de medewerkers. Hij moet een situatie creëren waarbij iedereen zichzelf durft te laten zien met al zijn of haar eigenaardigheden. Creëer openheid met elkaar. Je moet dezelfde eisen stellen, maar op een menselijke manier. Niet alleen maar algemene regels en richtlijnen opstellen, want dat zorgt over het algemeen alleen maar voor weerstand. Maak in plaats daarvan apart afspraken met iedereen, van mens tot mens. Je speelt niet de baas, je bent een met je team, maar je bent wel eindverantwoordelijk. Durf je open te stellen. Wees menselijk. Als je je zo opstelt, zorg je voor wederzijds respect en worden je medewerkers opener naar jou toe en delen ze meer met je.'
Voor onzekere medewerkers adviseert Vergouwen wat extra aandacht. ‘Laat merken dat je niks stom vindt en overal voor openstaat. Vraag die mensen expliciet om hun mening en laat merken dat je die belangrijk vindt, dat die mening ertoe doet. Dan laat diegene ook meer van zichzelf zien en worden de goede ideeën niet meer ingeslikt. De medewerker durft ook weer lef te tonen omdat zijn manager laat merken dat hij er vertrouwen in heeft dat deze alles met de beste bedoelingen doet.'
Rotte appels
Maar dan mag je een menselijke manager hebben, wat doe je als een van de medewerkers een negatieve rotte appel is en alle ideeën van collega's neersabelt? Vergouwen: ‘Die kun je op een liefdevolle manier aanpakken. Geef diegene eens verantwoording. Oké, vertel jij ons allemaal eens hoe we het wél moeten doen, en waarom. Meestal is het dan zo over. En mocht hij of zij dan wel een geweldige oplossing hebben, dan zit er misschien wel potentie in die persoon. Maar als dan de negativiteit blijft: ga het persoonlijk gesprek aan. Telkens weer die afstand wegnemen. Vraag waarom het botst. Wat is er aan de hand?'
Voor Vergouwen is één ding essentieel voor managers, ondernemers, p&o'ers en medewerkers om optimaal samen te functioneren: ‘Ontdek wie je werkelijk bent. Neem rust en ga als het ware bij jezelf op de koffie om uit te vinden wat echt goed voor je is. Vaak zijn we dat door alle verwachtingen van anderen, opvoeding, regeltjes en patronen helemaal vergeten. Verwijder de patroontjes en de regeltjes. Wat je er voor terugkrijgt, is vrijheid in je doen en laten. Niemand heeft een meester nodig, de meester ben je zelf. Je hebt hulp nodig om inzichten te krijgen, maar bewust word je zelf. Word geen volger, spendeer je leven niet aan een ander maar aan jezelf. Alles wat je nodig hebt, zit in jezelf. Weleens gehoord van de selfmade miljonair? De kennis zit in jezelf.' ..
Reacties op dit artikel:
Willemijn |
17 december 2010 (11:03)
En zo is dat. Mooi stuk dankjewel. Kan het alleen maar beamen.
Hartelijk bedankt dit zijn waardevolle geschreven stukjes.
In een voorbijgaande kerstflow, Willemijn