Dick Klinkhamer |
P&O adviseur |
11 september 2010 (12:06)
Dit is meer een (eigen) bedrijfseconomisch vraagstuk. Vergelijkingen met anderen zijn moeilijk omdat de hoogte van een bonus ook zal afhangen van de vaste salarissen en de marges die iedere onderneming heeft of kan realiseren.
lisa |
zzp |
zzp |
7 oktober 2010 (11:17)
ik heb meerdere keren bonusstructuur ingevoerd, maar ook dit is niet zo simpel uit te leggen. Vragen die je jezelf/directie/medewerkers dient te stellen, zijn:
1. wat wil je bereiken met bonussen (meer omzet/meer tevreden werknemers) en is dit het juiste middel(wat is het doel, strookt dit met doelstelling bedrijf/ van wie komt dit idee?)
2. wat is de basissalaris/ hoe zijn de verhoudingen/ hoe past de bonus in je salarisstructuur (groei/ontwikkeling van mensen?)
3. op basis van wat krijgen ze bonussen/ is dit haalbaar/ is dit ook mogelijk in supertijden/slechte tijden
4. is bonus voor iedereen mogelijk, hoe compenseer je staf?Wat doe je met zieken/zwangeren/nieuwe medewerkers,medewerkers die uit dienst gaan, met oduerschapsverlof, enz. en is het ingesteld op groeistrategie (ook haalbaar als jullie verdubbelen?
5 relatie tot cao/concurrentie/wet en regelgeving (voldoet het aan alle eisen
6 hoe implementeer je dit (uitleg/weerstand?)
Ik ken jullie bedrijf/produkt/cultuur niet, maar dit zijn basisvragen.
Ik heb altijd veel hulp van brancheverenining gehad, ben je daar aangesloten?
Succes